七五煤業(yè)：“黨業(yè)融合”賦能高質(zhì)量發(fā)展
黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)，融合深則成效實(shí)。棗礦集團(tuán)七五煤業(yè)黨委深入落實(shí)“融黨建”要求，把“黨業(yè)融合”作為破解發(fā)展難題、推動(dòng)提質(zhì)增效的“總鑰匙”，深耕安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、民生服務(wù)三大核心陣地，切實(shí)將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為礦井發(fā)展“硬支撐”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。
為安全“護(hù)航”，讓生產(chǎn)無(wú)憂(yōu)
6個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”覆蓋核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，43個(gè)“黨員先鋒崗”扎根作業(yè)一線，建立黨員“24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制”……今年以來(lái)，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，黨員主動(dòng)亮明身份、樹(shù)立標(biāo)桿、勇挑重?fù)?dān)，成為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一道鮮明的實(shí)干“風(fēng)景線”。
“困難面前有黨員，黨員面前無(wú)困難。”針對(duì)73上16綜采工作面和73采區(qū)（3下）運(yùn)輸下山生產(chǎn)受阻的攻堅(jiān)階段，該公司充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，快速組建黨員突擊隊(duì)與先鋒隊(duì)，創(chuàng)新推行“黨建+安全生產(chǎn)”雙向考核體系，將黨員積分與包保班組安全績(jī)效掛鉤，帶頭破解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題。同時(shí)成立黨員技術(shù)攻關(guān)組，黨支部委員常態(tài)化參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，聚焦現(xiàn)場(chǎng)堵點(diǎn)難點(diǎn)完成5項(xiàng)技術(shù)革新，成功破解7項(xiàng)技術(shù)瓶頸，有效促進(jìn)安全舉措落地見(jiàn)效，帶動(dòng)設(shè)備故障率下降10%，為安全生產(chǎn)筑牢技術(shù)保障。此外，深化“主題黨日+井下實(shí)踐”模式，每月組織黨員深入井下巡查值守、跟班寫(xiě)實(shí)，推動(dòng)黨員在一線履職盡責(zé)、破解難題。
為經(jīng)營(yíng)“破題”， 讓效益倍增
“面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，黨建工作必須深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，聚焦降本增效精準(zhǔn)發(fā)力?！苯眨谠摴军h建工作會(huì)議上，2025年度降本增效先進(jìn)集體與個(gè)人受到隆重表彰。其中，綜掘一區(qū)黨支部《生產(chǎn)布局優(yōu)化降本增效項(xiàng)目》，憑借節(jié)約成本190萬(wàn)元的突出成效，榮獲“書(shū)記破題·黨員奪旗”優(yōu)秀項(xiàng)目稱(chēng)號(hào)。
該公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，將修舊利廢、降本增效貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，形成“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與”的降本增效局面。如今，21個(gè)基層黨支部結(jié)合各自職責(zé)與品牌特色，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、減人提效等重點(diǎn)靶向發(fā)力，以扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。皮帶工區(qū)黨支部發(fā)揮黨員先鋒模范作用，改良東翼進(jìn)倉(cāng)皮帶拐彎裝置，有效降低了設(shè)備故障率與維修投入，每月節(jié)約成本約3000元。機(jī)電設(shè)備制修廠黨支部打造“三亮三創(chuàng)”黨建品牌，建立精細(xì)化、規(guī)范化修舊利廢管控模式，今年累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本50余萬(wàn)元。一個(gè)個(gè)實(shí)效項(xiàng)目、一組組節(jié)約數(shù)據(jù)，充分彰顯了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的強(qiáng)大動(dòng)能。
為民生“聚力”，讓幸福升溫
“原本只是抱著試一試的想法提了建議，沒(méi)想到真的新增了一趟井下人行車(chē)，黨支部辦事效率太高了！”該公司綜采二區(qū)職工閆闊欣喜不已，還在“碼上辦”線上平臺(tái)留下了長(zhǎng)篇好評(píng)與五星評(píng)價(jià)。
“把職工的小事當(dāng)成黨支部的大事”已成為該公司各黨支部的一致遵循。他們依托“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾機(jī)制，創(chuàng)新打造“黨建+民生服務(wù)”工作模式，引導(dǎo)黨員在服務(wù)中踐行初心、當(dāng)好表率，切實(shí)筑牢黨群連心橋梁。機(jī)關(guān)三黨支部開(kāi)設(shè)“紅橙藍(lán)三色成長(zhǎng)課堂”，由黨員骨干擔(dān)任導(dǎo)師，帶動(dòng)職工提升業(yè)務(wù)能力；機(jī)運(yùn)工區(qū)黨支部開(kāi)展“黨員服務(wù)大闖關(guān)”活動(dòng)，由職工評(píng)議、黨員攻堅(jiān)，妥善解決10余項(xiàng)職工急難愁盼問(wèn)題……這些看得見(jiàn)、摸得著的務(wù)實(shí)舉措，讓職工切實(shí)感受到組織關(guān)懷，幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。同時(shí)，該公司搭建人才“雙培養(yǎng)”平臺(tái)，推動(dòng)黨員與業(yè)務(wù)骨干“雙向奔赴”，常態(tài)化開(kāi)展“月度小課堂+季度大練兵”，以“傳幫帶”提升職工專(zhuān)業(yè)技能，持續(xù)鍛造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
“強(qiáng)黨建、促發(fā)展，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩線并軌、互促共進(jìn)，是我們探索的黨建內(nèi)涵式發(fā)展新路徑，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。下一步，我們將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，深挖發(fā)展?jié)撃?，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動(dòng)能?！痹摴军h委書(shū)記段成偉表示。
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